Votre entreprise ou organisation cherche à mieux inclure et valoriser les talents atypiques ?
Vous faites face à des défis liés à la diversité des profils et souhaitez créer un environnement plus inclusif ? Cet accompagnement est fait pour vous !
De nombreuses organisations sous-exploitent les compétences uniques de leurs collaborateurs neurodivergents (personnes sur le spectre de l’autisme, TDAH, HPI, dyslexie, etc.) ou rencontrent des difficultés à les intégrer pleinement dans leur écosystème pour penser la neurodiversité dans son ensemble.
En tant qu’experte en neurodiversité, je vous aide à identifier ces talents et à mettre en place des stratégies inclusives pour qu’ils deviennent une force pour votre entreprise, en axant sur 2 sujets clefs : le bien-être des collaborateurs et collaboratrices, et la performance.
Inclusion insuffisante des collaborateurs neurodivergents : vous avez des talents atypiques dans votre organisation, mais ils peinent à s’adapter aux méthodes de travail classiques ? Je vous aide à mieux comprendre leurs besoins et à ajuster votre environnement pour favoriser leur épanouissement et leur contribution.
Formation des équipes managériales et des RH : vos managers ne savent pas comment accompagner efficacement les personnes neurodivergentes ? Nous travaillons ensemble pour leur donner les outils et les connaissances nécessaires pour gérer des équipes diversifiées, et pour faire de la diversité un moteur de performance.
Difficultés à créer un environnement inclusif : vous souhaitez créer un environnement plus accueillant pour les profils atypiques mais ne savez pas par où commencer ? Nous analyserons vos pratiques actuelles et mettrons en place des actions concrètes pour transformer votre entreprise en un lieu plus inclusif.
Optimisation des processus de recrutement : vous avez du mal à attirer des talents neurodivergents, ou vos processus de sélection ne tiennent pas compte de leurs spécificités ? Je vous accompagne pour repenser vos méthodes de recrutement et valoriser les compétences atypiques dans vos équipes.
En fonction de vos besoins, voici quelques exemples des services que je propose :
Conférences et sensibilisation : organiser des événements pour sensibiliser vos équipes à la neurodiversité, en mettant en avant les bénéfices concrets d’une approche inclusive, et en démystifiant les idées reçues.
Audit et diagnostic neurodiversité : je réalise un audit approfondi de vos pratiques RH, de vos processus de management et de votre environnement de travail pour identifier les leviers d’amélioration concernant l’inclusion des talents atypiques.
Formations sur-mesure : que ce soit pour vos managers, vos équipes RH ou l’ensemble de vos collaborateurs, j’organise des sessions de formation pour leur permettre de mieux comprendre la neurodiversité et d’adopter des pratiques inclusives.
Accompagnement personnalisé : besoin d’un soutien sur le long terme ? Je vous propose un accompagnement sur mesure pour implanter et suivre des initiatives neurodiverses dans votre entreprise, avec un suivi régulier pour ajuster les actions selon les résultats observés.
Coaching des équipes et managers : j’accompagne vos équipes et managers dans la gestion des personnes neurodivergentes, pour améliorer la collaboration, la communication et l’efficacité au quotidien.
Théâtre forum et hackathon neurodiversité : pour renforcer l’inclusion de manière ludique et participative, nous pouvons organiser des ateliers de théâtre forum ou des hackathons autour de la neurodiversité, impliquant vos équipes dans la recherche de solutions concrètes et innovantes.
Grâce à cet accompagnement, votre entreprise ou organisation pourra :
Augmenter l’engagement et la productivité : en ajustant vos pratiques pour mieux intégrer les talents atypiques, vous boosterez l’engagement et la motivation de vos collaborateurs, et augmenterez ainsi leur contribution et leur fidélité à l’entreprise.
Attirer et retenir des talents neurodivergents : en développant une image d’entreprise inclusive et engagée, vous deviendrez plus attractif pour les profils atypiques et pourrez recruter des talents avec des compétences uniques qui renforceront votre innovation et votre compétitivité.
L’inclusion est un levier de performance.
En travaillant ensemble, nous mettrons en place des stratégies concrètes pour faire de la neurodiversité un véritable atout pour votre entreprise, en tirant parti des talents atypiques et en créant un environnement où chaque personne peut donner le meilleur de soi-même.
